Des compétences éprouvées :
Diagnostic
- Analyse des organisations et processus
- Maîtrise des diverses natures d’étude (quantitative, qualitative, enquête, …)
- Maîtrise des techniques d’interview
- Choix/construction des outils de collecte de l’information
- Définition des plans de traitement des données
- Interprétation, synthèse et mise en forme pour exploitation
- Comptabilité analytique et prix de revient
Conseil :
- Processus de planification
- Aide au pilotage
- Amélioration des performances
Management de projet :
- Cadrage (objectifs, enjeux, démarche, moyens, planning)
- Animation de réunions,
- Suivi de plan d’actions et évaluation des résultats
Accompagnement au changement :
- Rôles et responsabilités
- Ingénierie pédagogique, sensibilisation, formation,
- Transfert de compétences
Une démarche structurée autour de 3 fondamentaux :
La méthodologie :
Elle est « sur-mesure » et adaptée à vos organisations et contextes.
Le pragmatisme :
Nous recherchons les solutions les plus efficaces, en mettant en balance les efforts à consentir et les résultats attendus.
Le Faire ensemble :
Nous co-construisons le projet pour favoriser l’appropriation, l’émergence des bonnes idées, et l’autonomie.